應聘意向: 電腦/IT/網絡/通訊/行政/人事/總務/后勤/辦公/文秘/內勤/園林/農學/花卉/環境
/ 戶口所在地:四川眉山丹棱仁美小橋九組 |
姓名: |
zhuxiaoqin
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性別: |
女 |
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出生年月: |
1985年11月23日 |
政治面貌: |
團員 |
民族: |
漢族 |
婚姻狀況: |
未婚 |
身高: |
160厘米 |
視力: |
正常 |
目前工作地: |
四川省眉山市 |
戶口所在地: |
四川眉山丹棱仁美小橋九組 |
人事檔案所在地: |
四川眉山丹棱仁美小橋九組 |
現月收入: |
個人保密
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應聘意向: |
電腦/IT/網絡/通訊/行政/人事/總務/后勤/辦公/文秘/內勤/園林/農學/花卉/環境 |
月薪要求: |
0 |
食宿要求: |
解決食宿 |
意向工作地: |
眉山、樂山、成都 |
其它意向或要求: |
工作時間每天8至9小時,每周有休息日即可 |
自我評述: |
在工作生活中不斷的學習使自己在專來知識方面不斷加強,而且培養了良好的職業道德和不斷開拓的職業精神,并且了解到團體合作的重要性,也養成了遇事沉著冷靜的個性特點。(好學、務實、嚴謹、樂于助人是我的為人準則;團體協作能力強,有強烈的責任心和進取心,喜歡進行研究,善于發現并解決問題是我的為職準則。) |
學歷: |
中專
學歷類型為(普通高校) |
畢業時間: |
2005-07 |
畢業學校: |
樂山市計算機學校 |
所學專業: |
文秘(檔案學,會計,英語,秘書學,辦公自動化) |
受教育經歷: |
2002/09--2005/07 樂山市計算機學校 計算機應用 中專 培養具有專業能力的辦公室管理人員。 |
工作年限: |
3年 |
具體工作經歷: |
2004/08--2007/04:深圳市BROTHER(兄弟)有限公司 所屬行業: 辦公用品及設備 制造管理課 文控(文件管理)\統計(生產相關數據分析) 在BROTHER公司ISO推進小組擔任管理者期間(管理下屬人數:22人)對BROTHER機型的生產流程及構建有一定的了解,并對日本BROTHER公司的企業文化和管理模式有一定的認識,也開始了人生中在工作上經歷的第一次管理生涯。尤其是在ISO9000:2000質量管理體系和ISO14000環境管理體系方面有了更全面的理解與更深入的參與,樹立了強烈的品質意識和環保意識,了解了PDCA流程,并在工作現場管理(5S推進/QCC活動/持續改善),及品質文件管理及數據信息的統計分析方面取得了較好的業績。在ISO組工作期間,主要還有部門與部門,上下級之間的聯絡與溝通,因此在人際關系方面取得了更大的突破。在經過了兩年的管理工作中,使我懂得管理理應把關注的重點放在質量/成本/效率及員工士氣上,始終以顧客的滿意度為奮斗目標! 匯報對象: 部門主任 下屬人數: 300 證 明 人: 鐘清 離職原因:離家遠無法照顧好父母. |
計算機能力: |
熟練 |
駕駛技術: |
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普通話水平: |
標準 |
外語水平: |
英語三級 |
個人特長: |
專長:辦公自動化能熟練操作(能熟練的使用Office操作系統,打字速度在70字/分).
2、擅長人際交際。
3、做事認真仔細、負責.
(一)培訓經歷
2006/10--2006/10 BROTHER公司會社 新PDM課程
該系統主要是針對BROTHER打印機中部品的管理和部品變更的查詢,通過此系統可以隨時了解不同型號的任何一個部品最新設計變更及所有相關部品,大幅度的提高的工作效率.
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2006/06--2006/06 BROTHER集團 QCC培訓
QCC也稱QC小組或品管圈,指由同一工作場所工作性質相似的基層人員在工作中尋找課題,自動自發的組成一個個小團體.再這次培訓中對QC的基本理念(1.發揮人類的能力,引發無限的可能;2.尊重人性,創造有價值有生機的工作場所;3.有助于企業的體質改善,發展)并能靈活運用QC手法,全員參與在工作中發現及時解決問題,對自己的工作場所不斷的進行維持與改善活動.
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2006/03--2006/03 ISO認證機構 ISO14000環境管理體系
ISO14000環境管理體系是ISO頒發的世界范圍內的關于環境管理方面的標準.在此次培訓中,使自己在環境管理方面有了更深入的了解,在"策劃\實施\檢查與糾正\評審"構成的動態循環過程中不斷補充和完善.通過環境管理體系的持續改進達到公司的總體環境績效的持續改進.
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2005/06--2005/07 ISO認證機構 ISO9000:2000標準培訓
ISO9000標準是ISO頒布的世界范圍內用的關于質量管理方面的標準,所采用的八大質量管理原則,適用于各行業各區域,是企業文化和國際化程度的一個標準.在這次培訓中,對ISO9000的各類品質文件的起草\修訂\實施\作廢各方面的理解再度加深,操作也更為得心應手
(二)工作中取得業績
1、2004年8月至12月:在ISO內建立自動化管理品質文件,開展課題為《文件的標準化管理》取得了成功,并成為當屆QCC活動改善第三名。
2、2005年1月至6月的QCC活動中,通過對ISO組各崗位進行工位分析及平衡后采取一些改善措施后成功的在保證品質向上的前提下遞減人員25%,此次活動代表BISZ公司參加了QCC馬來西亞發表大會并獲優秀獎。
3、2006年中通過在全公司內各制造及服務部門成立品質監查小組進行月度審核,使ISO9000品質管理和ISO14000環境管理體系更被各階層人員重視化,并推動了ISO體系的實施,從而提高了產品品質. |
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