應(yīng)聘意向: 質(zhì)量保證(QA)·質(zhì)量管理·質(zhì)量督導(dǎo)/部門經(jīng)理/廠長·副廠長/其他職位(經(jīng)營管理類)
/ 戶口所在地:四川省眉山市東坡區(qū) |
姓名: |
余元珍
|
性別: |
女 |
|
出生年月: |
1972年2月28日 |
政治面貌: |
群眾 |
民族: |
漢族 |
婚姻狀況: |
已婚 |
身高: |
160厘米 |
視力: |
正常 |
目前工作地: |
佛山 |
戶口所在地: |
四川省眉山市東坡區(qū) |
人事檔案所在地: |
四川省眉山市東坡區(qū) |
現(xiàn)月收入: |
10000元人民幣/月
|
應(yīng)聘意向: |
質(zhì)量保證(QA)·質(zhì)量管理·質(zhì)量督導(dǎo)/部門經(jīng)理/廠長·副廠長/其他職位(經(jīng)營管理類) |
月薪要求: |
0 |
食宿要求: |
解決伙食 |
意向工作地: |
眉山 |
其它意向或要求: |
要求買社保 |
自我評述: |
在十多年的工作經(jīng)歷中﹐培養(yǎng)了我堅(jiān)韌不拔的性格﹐沒有最好只有更好﹐一直作為我的工作格言﹐相信有你的支持和我的努力﹐在你的團(tuán)隊(duì)中我一定會(huì)發(fā)揮的更加出色。 |
學(xué)歷: |
大專
學(xué)歷類型為(普通高校) |
畢業(yè)時(shí)間: |
1994年7月 |
畢業(yè)學(xué)校: |
湖南湘潭礦業(yè)學(xué)院 |
所學(xué)專業(yè): |
現(xiàn)代辦公自動(dòng)化專業(yè) |
受教育經(jīng)歷: |
1﹑1993 年09月-1994年07月 湖南湘潭礦業(yè)學(xué)院 現(xiàn)代辦公自動(dòng)化專業(yè) 2﹑2003年 06 月- 2003年07月 臺(tái)灣健峰公司 VMTA培訓(xùn)、企業(yè)管理師、品質(zhì)管理技師證3﹑2005年10月- 2006 年 01月 中山市廣播電視大學(xué)在職管理人員工商管理精選課程高級(jí)研修班 4、2006年10月-2007年02月 臺(tái)灣健峰公司 6Sigma 6Sigma綠帶證書、內(nèi)部講師證書、5﹑在職期間參加7S﹑QCC﹑TQM﹑NPS﹑LEAN﹑日常管理﹑方針管理﹑ISO9000和OHSAS等各項(xiàng)培訓(xùn) |
工作年限: |
0年 |
具體工作經(jīng)歷: |
1﹑1994年 10月-1996年 08月 任寶成國際集團(tuán)中山三鄉(xiāng)寶元鞋材廠橡膠廠品管主管﹐主要負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)的質(zhì)量管理與提升規(guī)劃2﹑1996年08月-1997年12 月 任寶成國際集團(tuán)中山三鄉(xiāng)寶元鞋材廠總品管主管﹐主要負(fù)責(zé)全廠質(zhì)量管理與對外協(xié)調(diào)及質(zhì)量提升規(guī)劃3﹑1997年 12月-2003 年10月 任寶成國際集團(tuán)中山三鄉(xiāng)寶元鞋材廠橡膠廠整理主管﹐主要負(fù)責(zé)工廠成品的整理與包裝和質(zhì)量掌控4﹑2003年10月-2008年 08月 任寶成國際集團(tuán)中山三鄉(xiāng)寶元鞋材廠橡膠廠廠長﹐主要負(fù)責(zé)工廠的全面管理。按OM決策之經(jīng)營方針、政策全面執(zhí)行RS廠的經(jīng)營管理及對未來遠(yuǎn)景規(guī)劃,制定部門的工作方針、目標(biāo)、協(xié)調(diào)部門間的互動(dòng),對品質(zhì)、交期、成本、(料工費(fèi))環(huán)安進(jìn)行合理有效的管理,提升效率、協(xié)助各部門各項(xiàng)專案的推動(dòng),核準(zhǔn)本部門人員的任用、考核、升遷及調(diào)配5.2008年8月-2010年7月 任佛山南海祥里公司品保經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司的全面品質(zhì)管理,依據(jù)OM主管的經(jīng)營策略與指揮,進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)定、質(zhì)量管理制度的擬定與實(shí)施以及其它一切與質(zhì)量有關(guān)的項(xiàng)目制定與推動(dòng);供應(yīng)商管理及客人之間的溝通協(xié)調(diào) |
計(jì)算機(jī)能力: |
良好 |
駕駛技術(shù): |
C照 |
普通話水平: |
標(biāo)準(zhǔn) |
外語水平: |
一般 |
個(gè)人特長: |
1、具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),能利用各種管理技巧對生產(chǎn)制程不斷改善。
2、能根據(jù)各項(xiàng)質(zhì)量管理點(diǎn)制定相對應(yīng)的管控措施。
3、熟悉7S和ISO9000在工廠的運(yùn)用與維護(hù)及SOP的制定。
4、多次參加工廠的溝通技巧與方針管理培訓(xùn)并在工廠管理上創(chuàng)造良好的生產(chǎn)效益。
5、擅長KPI管理,能利用KPI數(shù)據(jù),作出相對應(yīng)的改善管控對策,從而提升工廠的管理。
|
|