職業(yè)與人生類似，潮起潮落，更迭不息。大學畢業(yè)生們，一開始大家都在同一起跑線，幾年之后，開始參差不齊。有人落后了，有人超前了。但是，落伍的未必永遠掉隊，超前的也未必能一直保持領先。在感嘆職場多變的時候，職業(yè)顧問提醒大家，落后的想要超前，等待天下掉下來的陷餅機率不高，自身的努力，科學的規(guī)劃，才是職業(yè)必勝術。所以，落后的不必灰心，機會可以說每個月都在等你，就看誰能把握了。

　　 赫敦職業(yè)案例之一

　　“職業(yè)徘徊”這個詞用來形容阿毅的前二年工作是再合適不過的了，半年的保險銷售，一年的市場助理，加上最近一年的IT產品銷售，讓這位管理類畢業(yè)的職場“新人”感覺困惑頗多。快三年了，工資卻剛上3000出頭，未來在哪里，心里一點都沒譜。雖說時下正值春光明媚的4月，阿毅的感覺，確仍然處在職業(yè)的冬天。

　　想想自己從事過幾個行業(yè)，知道的也很多，但不是在一條線上發(fā)展，沒有核心的競爭力，“不知道路在何方”這句話已經成為他心中念叨次數(shù)最多的“名句”。

　　來到赫敦職業(yè)顧問工作室的阿毅，實屬萬般無奈，希望這里的咨詢師能給他一條“生機”…

　　赫敦職業(yè)救援

　　經過了測評、互動和觀察，職業(yè)顧問對阿毅的案例進行了分析，近年來，管理類大學畢業(yè)生，“生不逢時”的現(xiàn)象很多，好高婺遠又是他們的通病。沒有具體的專業(yè)指向，是他們的致命傷。對于這類職業(yè)者，赫敦職業(yè)顧問卻有很好的分析。

　　阿毅的職業(yè)問題在于不明白自己的職業(yè)能動力，只是到處在嘗試，到處在摸索，2年的時間可謂消耗過多。根據(jù)職業(yè)測試，職業(yè)顧問認為阿毅適合的工種，在于分析處理型的，而不是市場開拓類。因為他性格偏內，也不習慣成天接觸新鮮的人和事。擅長于鉆研數(shù)學的他，自然不會在銷售，市場領域有太大成績。

　　職業(yè)顧問建議，從基本的會計或者財務管理入門，進入財務領域。開始可以不計較公司名氣或者業(yè)績，主要定位于成長性高的小公司。也可以選擇IT領域進行轉行，利用現(xiàn)在的行業(yè)優(yōu)勢，轉入開發(fā)或設計部門。

　　一個月后，阿剛找到一家會計師事務所，雖然他從最底層的工作開始，但是他覺得能得到很大鍛煉，也找到了個自己真正愛好的工作。未來的發(fā)展，已經初見輪廓。

　　赫敦職業(yè)案例之二

　　Slinder大學畢業(yè)工作一年后就去了英國，貴國后手捧碩士學位的她卻難以在上海覓得一份理想的職業(yè)。究其原因，無疑是找不到與所學專業(yè)一致的工作。原來她讀的心理學專業(yè)，雖說在中國已經形成一定的氣候，但她的實際工作經驗卻又令她對那些要“幾年以上相關工作經歷”的公司望之卻步，而要做與所學專業(yè)無關的工作，卻又站在與普通本科生一樣起跑線上，非但體現(xiàn)不出自己的“海歸”優(yōu)勢，甚至有的公司會認為海外留學生眼高手低，有時還不如應屆生有優(yōu)勢。工資起步線又很低。難以接受現(xiàn)實的Slinder經過朋友的推薦，找到了上海頗負盛名的職業(yè)咨詢機構-赫敦管理顧問（上海）有限公司。

　　赫敦職業(yè)救援

　　Slinder的故事在上海天天都在上演，出國之前沒有實際工作經歷。學得專業(yè)一時用不上。沒有核心競爭力是這些海歸的根本缺陷。一年的洋碩士學歷帶來的是良好的英語應用能力和跨文化的背景，其他方面幾乎不都比不上在本地工作2年的本科生。對于他們，必須正視現(xiàn)實，從頭開始。但因為畢竟有過海外經歷，擁有更高的學歷，在同一職業(yè)起跑線上，往往能跑得比別人快些。但為了一條起跑線的高低而徘徊在職業(yè)大門之外，則是極不明智的。

　　根據(jù)Slinder的測評結果看，她性格開朗，思維敏捷，擅長公關，交際，協(xié)調人際關系之類的工作。根據(jù)這些依據(jù)，職業(yè)顧問建議：進入一些急需開拓市場的公司，進行進一步市場能力鍛煉。中國的市場跟西方很不一樣，所以大力提升對本地市場的認識，是很多剛進入中國外企所急需的，對Slinder而言，這應該是個良好的機會。第二種方案，Slinder可以利用自己外語優(yōu)秀的優(yōu)勢，進入中型甚至大型跨國公司。由于沒有工作經驗，在簡歷和面試中必須花一番工夫，把自己的中西貫通和心理學的功底和公司的招聘職位相聯(lián)系，發(fā)揮的好才更有機會。

　　 赫敦職業(yè)顧問啟示錄

　　赫敦管理顧問（上海）有限公司資深職業(yè)顧問李曉波先生指出：人的職業(yè)轉折，表面上看，換了一個工作就可能出現(xiàn)180度的轉機，但是轉職前的準備工作確是長期的，所謂量變引起質變，在職業(yè)規(guī)劃上正是點睛之筆，有了明確的方向，才能更好地在職場博弈中穩(wěn)操勝券。

　　編輯：bibi　　彭靖媛