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職場之道：低學(xué)歷如何邁上高薪路

2007年9月5日，已點擊：27449次  來源：   [打印本頁] [收藏本頁] [關(guān)閉窗口]

打工路上，總有許多朋友埋怨自己的學(xué)歷太低，從而導(dǎo)致喪失高薪的機會。但在我們生活的周圍，卻有這么一群人，他們的學(xué)歷并不高，但拿到的薪水相當(dāng)驚人。是什么讓他們邁上高薪路呢？筆者深入調(diào)查采訪。 　　汗水鋪平高薪路 　　張先生現(xiàn)是一臺資企業(yè)廠務(wù)副理，月薪七千，加上各種福利與年終獎金，絕對不會低于年薪10萬元。張先生這么一個近似文盲的初中畢業(yè)生是如何拿到年薪10萬元的呢？他在接受筆者采訪時說得最多的一句話是“要能吃苦”。 　　10年前，他在東莞流浪近半年后，看到目前供職的這家公司招聘清潔工，身高一米八個頭的他顧不得男人的臉面與尊嚴，毅然厚著臉皮來應(yīng)聘。好在人事主管見他身材高大，能吃苦耐勞，便將他安排到車間去拉模。也許是這么一個鬼使神差的機會，讓他改變了命運。 　　因為他來自大別山區(qū)，家境貧窮使他自幼飽嘗了人間的辛酸，總想方設(shè)法改變。當(dāng)他獲得這份來之不易的工作后，他總想加倍努力，報答老板的機遇之恩。因此，他在裝模、御模時，花費的時間不及別人的三分之一，因而一天下來，比別人做的鞋底要多十幾雙。加之自己工作認真負責(zé)，一月也難產(chǎn)生一雙不良品。在公司評比優(yōu)秀員工、勞動模范時，幾乎非他莫屬。當(dāng)組長因為工作失誤被老板炒魷魚后，上班不到半年的他，就被提升為代組長，管理上百號人馬。得到老板的賞識后，他幾乎如發(fā)瘋的野馬，工作更加賣力，幾乎做到廢寢忘食。在幾年的基層管理工作中，績效評比，他所帶領(lǐng)的班組，效率最高、質(zhì)量最好、耗能最少、口碑最佳。當(dāng)他工作至第八個年頭時，他被老板破格提拔為廠務(wù)副理，成為經(jīng)理級干部中唯一的大陸干部。 　　他說，這些年來，公司也一直進行人事改革，希望找到一些學(xué)歷高、懂技術(shù)的人從事管理。可招聘的人當(dāng)中，真正能吃苦耐勞者廖廖無幾。經(jīng)過幾番磨合，自己被推到了最前鋒。 　　絕技換來大把鈔 　　魏先生的學(xué)歷也不高，如果你硬要問他什么畢業(yè)，他往往會大發(fā)雷霆。據(jù)他的同事說，應(yīng)該小學(xué)文化吧。因為他寫的字，十個有九個別人不認識。可就是這么一個典型文盲，卻擔(dān)任增城一染印廠的技術(shù)經(jīng)理，每月有近萬元的固定工資。他是如何走上高薪路的呢？愛喝咖啡的他把筆者請到綠茵閣講述他的故事。 　　他告訴筆者，干他們這行，單有理論基礎(chǔ)不行，必須去實踐，而且需要在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，練就一身絕技才可能基業(yè)長青。 　　兩年前，工廠把他辭退了，理由是工資太高。可請了好幾個師傅，其中也有化工專業(yè)本科畢業(yè)的。講起理論來，眉飛色舞，可到操作時，錯誤百出。往往因為色料調(diào)配不對、用量把握不當(dāng)、溫度控制不合理，導(dǎo)致顏色偏差，花紋效果不理想，造成返工、退貨、報廢，概率居高不下。不單貨期拖延，客戶流失也嚴重。無計可施之際，老板又想到了他，在原有基礎(chǔ)上再加薪兩千，重新讓他擔(dān)任技術(shù)經(jīng)理。他不無自豪地說：“有了這種蓋世奇功，就是老板也得敬我?guī)追帧！? 　　如果以學(xué)歷論英雄，魏先生根本無法跟那些大專、本科生比，更不用說與碩士、博士了。可他在工作過程中注意觀察、善于總結(jié)，掌握了染印廠的核心技術(shù)，也就讓自己有了跟高薪叫板的籌碼。 　　古人云：“書中自有黃金屋，書中自有顏如玉。”魏先生卻說：“絕技自有黃金屋，絕技自有顏如玉。”他的薪酬怎能不是明證呢？

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