眉山人才網/洪雅人才網/彭山人才網/仁壽人才網/青神人才網/丹棱人才網/四川人才網/樂山人才網/眉山勞動力市場 來深圳十年,一直在外企集團公司從事行政人事工作,親自招進又送走的員工無計其數。人才的合理流動有利于企業的發展和個人價值的提升,但多少都會給企業帶來一定的影響,那么企業職員在什么情況下會選擇跳槽呢?一般認為大致有以下幾點: 1、企業的發展前景不太樂觀,自身的業務在同行業的相互競爭中處于劣勢。 2、企業的發展戰略出現根本性錯誤,可以預詁到今后的失敗;亦或企業面對有不可戰勝的競爭對手,處處受其壓制。使員工喪失了對未來的信心。 3、企業主要領導業務能力差,對下面的人員配制不合理,不能做到人盡其才。 4、企業內部環境和管理體制僵化以及缺乏凝聚力,員工沒有主人翁責任感,對從事的工作不感興趣。 5、企業無力或不愿意為員工提供相當水平的收入和福利待遇;或者有各方面條件都比本企業更好的機會讓員工選擇。 6、員工無法通過企業的發展看到自己將來的希望;亦或可以通過企業看到自己以后的平庸走向。 7、員工希望取得比目前更大的成就,而企業無法提供;或員工的能力特長和企業的需要不相符。 8、因企業內部的權力斗爭,引發同事、上下級關系之間的不協調。 9、在企業內部缺乏領導重視和成才的環境;或企業人才過剩,沒有個人發展的空間。 10、不喜歡企業現有的運作方式;或原本就是只想以本企業為跳板,學點東西,達到目的就走人。 以上幾條,僅屬個人在實踐工作中總結出來的一點看法,可能尚有不足之處,但企業的管理者如能從以上幾個方面考慮,相信一定能減少員工流失的機會。 |